Atuação dedicada em Recuperação Judicial, Extrajudicial e Especial, além de renegociações estruturadas de passivo. Conduzimos empresas ativas em reestruturações complexas — com precisão técnica, segurança jurídica e leitura financeira da operação.
Nossa expertise está na leitura jurídica do passivo, na modelagem financeira da capacidade de pagamentoe na arquitetura tributária da operação.
Estruturamos soluções viáveis para empresas ativas com passivo acima de R$ 1 milhão — com segurança jurídica e precisão técnica.
"O empresário sente no caixa o que o indicador ainda não mostra: juro que não cede, banco pedindo mais garantia, fornecedor encurtando prazo, tributo antes do recebível. Não é crise — é um novo padrão de operação. Reestruturar sem método é como operar a si mesmo: coragem não substitui o bisturi certo, na hora certa, na mão certa."
— Rodrigo Laffitte
Sócio Fundador | Diretor Geral · Laffitte Advocacia Especializada
A escolha entre Recuperação Judicial, Extrajudicial, Especial ou renegociação estruturada não é preferência — é consequência do diagnóstico. Cada empresa exige a rota que respeita seu caixa, seus credores e o tempo real da operação.
Suspensão de execuções (stay period), proteção patrimonial e construção de plano homologado em juízo. Indicada quando há multiplicidade de credores, ativos sob risco e necessidade de blindagem temporal para reorganizar a operação.
Passivo geralmente acima de R$ 3 milhões, com pressão executória ativa.
Plano negociado diretamente com classes de credores e levado à homologação judicial. Mais rápida e discreta que a RJ — exige adesão qualificada e desenho técnico cuidadoso de classes e quóruns.
Passivo concentrado em poucos credores ou classes (bancos, fornecedores estratégicos).
Rito simplificado para empresas de menor porte e procedimentos específicos previstos na Lei 11.101/05 e legislação correlata. Aplicação criteriosa exige enquadramento técnico prévio e modelagem do plano à medida do rito.
Empresas de menor porte que demandam reorganização sob rito próprio.
Negociação direta com bancos, PGFN, fornecedores e demais credores — sem judicialização. Construída sobre laudo de viabilidade, projeção de caixa e arquitetura de garantias. Solução preferencial quando ainda há tempo e geração de caixa.
Empresa ativa, com caixa operacional e janela para pactuar antes da execução.
A pergunta certa não é "qual recuperação" — é "qual o estado real da operação". O caminho vem depois.
O faturamento está lá. Os clientes estão lá. Mas o dinheiro escorre entre folha, tributo, juros e fornecedor antes de chegar ao operacional. A operação virou refém do próprio passivo.
Protestos, bloqueios judiciais, pedidos de falência, execuções em curso. O que começou como atraso pontual virou pressão estrutural sobre o patrimônio da empresa e da família empresária.
As renegociações foram feitas uma, duas, três vezes. A dívida cresceu mais rápido que a capacidade de pagar. Cada novo acordo é adiamento, não solução.
Reestruturar não é salvar. É tornar a operação compatível com a própria geração de caixa.
Reestruturação é diagnóstico, matemática e engenharia jurídico-financeira feita em camadas — até que a operação volte a caber dentro da própria geração de caixa. Quatro fases sequenciais e intransferíveis.
Mapeamos passivo, ativo, caixa, contratos, contingências e capacidade real de pagamento. Entregamos parecer escrito e decidimos, juntos, se seguimos.
Contenção de execuções, estruturação de garantias, negociação emergencial com credores críticos e proteção do fluxo operacional mínimo.
Construção e homologação do plano — judicial, extrajudicial ou negociação direta. Engenharia de prazos, deságios, garantias e cláusulas de performance.
Acompanhamos a execução do plano, monitoramos covenants e antecipamos desvios. Plano sem execução é dívida adiada, não resolvida.
Atuamos com empresas ativas — indústria, varejo, serviços e agronegócio — em reestruturações de alta complexidade, onde a precisão técnica e a segurança jurídica fazem a diferença entre reestruturar ou liquidar.
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Assessorias em novos projetos de reestruturação empresarial — judicial, extrajudicial e especial — em 2025.
Corpo jurídico, conselheiros e especialistas em suporte técnico-estratégico.
Estrutura própria para proximidade no atendimento regional.
Onde temos atuação jurídica.
Nosso time reúne advogados com formação avançada em Direito Empresarial, Tributário e Recuperacional, com mestrados e especializações pela FGV, INSPER e IBET — referências nacionais de excelência na formação jurídica e empresarial.
Com essa expertise, nossa atuação executa o diagnóstico, a estruturação, a confecção do fluxo de caixa, a montagem do plano, o laudo de viabilidade e o mapeamento de tensões.
A maior parte do valor que entregamos não está na petição, mas no pensamento que a antecede. Por isso comunicamos como pensamos — não apenas o que fizemos.
Reestruturar empresa em crise não é problema jurídico isolado. É problema de direito, de contabilidade gerencial, de finanças corporativas e, frequentemente, de capital. Operamos em três frentes integradas desde o primeiro dia.
Condução técnica de recuperação judicial, extrajudicial, revisionais bancárias, transação tributária e negociação estruturada com credores.
Auditoria de passivo, reconstrução gerencial, enquadramento tributário, transações fiscais e organização contábil orientada à reestruturação.
Diagnóstico de caixa, modelagem de capacidade de pagamento, projeção de fluxo e desenho da arquitetura financeira da operação.
Três frentes. Uma única mesa de decisão.
Responda com o que tiver de informação no momento — mesmo que parcial. Quanto mais contexto sobre a operação, mais rápido nossa equipe consegue dar o encaminhamento técnico imediato do seu caso.
Descubra por que diversas empresas confiaram na Laffitte seu projeto de reestruturação de dívidas.
Atendimento via WhatsApp Business. Dados tratados conforme LGPD.
Diagnóstico técnico escrito, leitura crítica do passivo, modelagem de capacidade de pagamento e o caminho de reestruturação que efetivamente cabe na sua operação — Recuperação Judicial, Extrajudicial, Especial ou renegociação estruturada. Cada etapa segue um padrão metodológico próprio, construído para sustentar decisões com clareza, previsibilidade e segurança jurídica.
Técnica não tem pressa. Tem direção.
Presença institucional
Base operacional no Sul do Brasil, com atuação jurídica em âmbito nacional.